索菱股份如何虚构业务循环

索菱股份涉嫌虚构业务循环，主要集中在三个方面：业务层面的产-供-销循环、货币资金层面的销账流入-回笼流出循环以及报表层面的利润-资产-成本(减值)循环。其中，业务循环造假是虚构业绩的主要方式。

1. 供应商虚构采购销售循环业务

索菱股份存在一种虚构采购销售循环业务，这些供应商无实际生产，也没有实物流转。他们的操作包括采购、生产、销售、库管、物流运输以及财务记账等环节。通过这种方式，索菱股份虚构了财务报表中的营业收入和利润，以达到误导投资者的目的。

2. 审计师未予重视导致销售收入造假未被揭露

瑞华所与索菱股份签订的《审计业务约定书》未能充分重视索菱股份的销售收入造假问题，并未采取恰当的审计程序来排除异常和消除疑虑。这导致了未能揭露公司销售收入造假的情况。

3. 控制权变更可能涉及业务循环造假的解密

索菱股份的控股股东勤上集团正在筹划控制权变更的相关事项，其中包括向李俊锋或其控制的主体非公开发行股票等方案。如果控制权变更成功，可能会揭示出索菱股份的业务循环造假情况。

4. 四步骤详解业务循环造假

业务循环造假是虚构业绩最主流的方式，索菱股份也采用了这种方法。这一过程可以分为四个步骤：业务准备、交易撤单、销售退款和造假凭证，通过这些步骤的操作，索菱股份成功虚构了业务循环，达到了虚构业绩的目的。

5. 出库单编号的重要意义

瑞华所在对索菱股份的审计中发现，出库单采取了不同的编号抬头的情况，例如同时存在“XS”开头和“XOUT”开头的出库单。这种操作具有普遍意义，它可以通过混淆出库单的编号来掩盖真实的销售情况，在审计中造成困扰。

索菱股份的虚构业务循环主要体现在虚构采购销售循环业务、未经揭露的销售收入造假、控制权变更的可能揭示真相、业务循环造假的详细步骤以及出库单编号的重要意义等方面。这些案例提醒我们，在投资过程中需要审慎选择，避免因虚构业务循环而导致的误判风险。