蒙牛乳业业务流程存在的问题 蒙牛公司存在的问题及对策

蒙牛乳业业务流程存在的问题及对策

产品安全问题导致市场竞争力下降

问题产品安全问题大大影响了蒙牛乳业的市场竞争力，给公司形象带来了负面影响。

对策建议：加强产品安全管理，建立完善的生产监控体系，加强产品质量把控，提升消费者信任。

产品创新力不足导致产品结构单一

问题蒙牛乳业产品创新力不足，产品结构单一，缺乏市场差异化竞争优势。

对策建议：加大产品研发投入，鼓励创新团队发挥创意，推出具有市场竞争力的新产品。

价格管理不到位影响消费者购买程度

问题蒙牛乳业价格管理不到位，导致产品定价不合理，影响消费者购买意愿。

对策建议：市场调研后制定合理的产品价格策略，提升产品性价比，吸引消费者购买。

促销手段单一使商品销售量下降

问题促销手段单一，缺乏多样化的销售策略，导致商品销售量下降。

对策建议：开展多样化的促销活动，结合线上线下销售渠道，提升销售量。

乳品产业链关联性不足

问题蒙牛乳业乳品产业链中关联性不足，未形成紧密的利益共同体，制约了发展。

对策建议：加强与农户、奶站的合作关系，形成紧密的乳品产业链，提升整体竞争力。

存货管理制度不完善

问题蒙牛乳业存货管理制度存在漏洞，存货管理不规范，影响企业运营。

对策建议：建立完善的存货管理制度，加强管控，提高存货周转率，优化企业运营效率。

除税后盈利下降状态

问题蒙牛乳业除税后盈利呈下降态势，扩张战略带来利润压力。

对策建议：优化扩张策略，控制成本，提升盈利能力，确保企业可持续发展。

内部审计监管不规范

问题蒙牛乳业内部审计监管不规范，监察程序存在漏洞，影响企业管理效果。

对策建议：加强内部审计监管，建立规范的审计程序，提升审计***性和专业性，确保内部监管有效运作。