什么样的公司会st 什么样的公司会实行末尾淘汰制度

在现代企业管理中，实行末尾淘汰制度的公司越来越多。那么究竟是什么样的公司会采取这种制度呢？接下来我们将从以下几个方面展开讨论。

一、公司治理规范

据2020年6月17日发布的消息显示，公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员要保证年度报告真实、准确、完整，不能有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。这种公司对治理规范要求严格，一旦发现员工不能胜任，就会采取末尾淘汰制度，以确保公司整体运营的稳定和高效性。

二、公司文化变革

2018年12月21日，GE公司率先推行末位淘汰制度，这一举措是为了应对公司长期存在的思维僵化和论资排辈现象。末位淘汰制度的实施，使公司能够更快速地裁减员工中的“脂肪”，提高整体运营效率，促使公司文化的变革和升级。

三、销售业绩导向

根据2023年8月17日的消息，一些公司实行销售人员末位淘汰制度，激发员工的工作积极性。销售薪酬构成严格落实目标责任书制度，对未能达成销售目标的员工采取淘汰措施，从而推动销售团队的整体业绩提升。

四、严格的管理要求

公司在管理方面要求严格，员工需要遵守公司制定的各项工作制度，如领导所说所做的一切都是正确的等。在2023年8月2日的报道中指出，公司严格遵守管理规定，对于违规违纪的员工实施末尾淘汰，以维护公司管理的严肃性和纪律性。

五、战略规划的一致性

根据2023年6月16日的消息，公司在制定年度资金预算和人力部署时，要求与周边部门协调一致，确保行动和策略的一致性。采取末尾淘汰制度可以帮助公司保持高效的战略规划和执行，进一步提高市场竞争力。

六、规章制度的健全

一些公司在规章制度方面较为健全，如*ST秦丰在解决治理不规范问题后，出台了180多项新规章制度。通过制度健全，公司可以更好地管理员工表现，对于不符合公司要求的员工进行末尾淘汰，以确保公司的长期发展。

以上几个方面都是影响公司是否实行末尾淘汰制度的重要因素。公司如果在治理规范、文化变革、销售业绩导向、管理要求、战略规划的一致性以及规章制度的健全等方面表现出较高要求，很有可能会采取末尾淘汰制度，以确保公司能够高效运营和持续发展。