***铁建股份有限公司内部控制与全面风险管理办法
1. 工作原则总述1.1 完善公司董事会的决策程序
根据相关法律法规和监管要求,公司将不断完善董事会的决策程序,以保护公司和股东的合法权益。
1.2 制定与实施风险管理与内部控制解决方案
公司制定的风险管理与内部控制解决方案应包括具体目标、组织领导、管理流程、资源条件以及风险事件发生前、中、后的应对措施。
1.3 坚持风险导向,围绕战略目标开展工作
在保证外部监管和合规要求的基础上,公司以风险导向为原则,围绕战略目标开展工作,关注关键内部控制环节的有效性。
1.4 公司治理与组织架构优化
公司注重公司治理和组织架构的优化,促进战略部署执行、经营计划实施等环节的顺畅进行。
1.5 内部控制监督和评价
公司将内部控制监督和评价作为一项重要工作,持续提升管理效率和效果,以确保内部控制的有效性。
2. 工作原则详解2.1 审计与风险管理***会履职情况
公司设立审计与风险管理***会,成员具备审计与风险管理相关的胜任能力,履行职责以保障公司内部控制的有效性。
2.2 风险管控内控评估
公司注重风险管理与内部控制评估工作,全面评估风险管控的有效性,提高企业管理水平和风险防范能力。
2.3 内部控制规范体系监督
公司在内部控制日常监督和专项监督的基础上,对内部控制有效性进行评估,不断提升内部控制规范体系的有效性。
在***铁建股份有限公司的内部控制与全面风险管理办法中,以上工作原则为公司在风险管控和内部控制方面的基本指导原则。通过遵循这些原则,公司可以更好地保障经营稳健,有效防范各类风险,实现持续发展。
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