东阿阿胶集团的信息系统是一个什么样的系统 东阿阿胶组织架构
1. ERP系统决策2019年4月24日
鉴于东阿阿胶目前的信息化建设现状,需要一个能够集中体现企业运营活动状况的、全局的、直观的、可视化的经营分析系统。决定实施ERP系统,是经过深思熟虑的。东阿阿胶的主要产品涉及中成药、生物制剂、保健食品、医疗仪器等6个门类的产品40余种。
2. 网络结构及ERP系统山东东阿阿胶集团
隶属于聊城医药局,是国有独资的大型企业集团。主要生产以阿胶为主的系列中成药、保健食品、生物制药、医疗仪器、药用辅料、医药包装材料等6大类产品。统一的信息化软件应用架构必将大大加快了中药企业的管理应用软件的部署速度。
3. ERP系统实施准备2019年5月13日
作为一家具有离散型特征的流程型企业,ERP系统实施注定不会一帆风顺!东阿阿胶集团有七个成员企业,决策者决定实施ERP系统是经过深思熟虑的。
4. 信息系统的自我掌控2021年12月5日
完整业务建模开发工具真正使东阿阿胶做到了信息系统的自我掌控。统一的信息化软件应用架构降低了信息化的实施风险和难度。
5. 组织管理角色2021年4月18日
管理处于东阿阿胶的核心位置,是中心枢纽。管理就是让资源从无序走向有序,从有序走向系统,从系统走向和谐,从和谐走向卓越。管理类似于水的作用,通过调配产生质的变化。
6. 组织重塑与精神塑造2023年2月21日
东阿阿胶集团系统开展组织重塑,调整力度之大前所未有。组织与战略和业务逻辑相匹配的重塑是为了适应公司发展。精神的重塑是高质量发展的保障,会持续加强***建和企业文化建设。
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