中国航天科技集团3加1改革是指按照国资委的要求,在开展“合规管理强化年”活动的背景下,围绕加快建设世界一流航天企业集团的目标,坚持系统科学与工程思维,加强企业合规管理,推进创新驱动、提升核心竞争力的一项重大改革。下面将从以下几个方面详细介绍这一改革的具体内容和意义。
一、制定具体解决措施
在“3+1”改革架构下,针对重点领域、短板和难点问题,中国航天科技集团制定了具体的解决措施。他们通过研究制定科学合理的措施,旨在最短时间内实现实质性突破,达到高质量发展的目标。这些措施涉及到技术创新、生产管理模式转型和航天技术应用及服务业的推进等方面,将为集团的发展提供前进动力。
二、推动国资委混合所有制改革
中国航天科技集团中的神软公司是中国软件自主可控的代表企业和工业软件领域的领军企业。作为集团中唯一一家国务院国资委“双百行动”和国家发展改革委混合所有制改革的双重认定企业,神软公司在推动国资委混合所有制改革方面发挥着重要作用。这一改革将为集团的发展提供更加广阔的空间和机会。
三、全面实现高质量发展
在全面完成国企改革三年行动计划的基础上,中国航天科技集团积极推动“3+1”改革,努力实现高质量、高效率、高效益的发展。他们致力于推进差异化管控模式转变,推动航天科研生产管理模式转型以及航天技术应用及服务业的发展。通过这些举措,他们力求在实现世界一流航天企业集团建设方面取得显著成果。
四、推动航天强国建设
2018年8月,中国航天科技集团召开了第七次工作会议,提出了推动航天强国建设的战略部署和未来三年的发展任务。通过构建“3+1”改革顶层框架,调整优化集团公司总部机构和职责,不断规范和强化主业管理,建立法人单位总量和层级双控机制,他们将加快推进航天强国建设,为我国的航天事业发展做出重要贡献。
以上是关于中国航天科技集团3加1改革的详细介绍。这一改革通过制定具体解决措施、推动国资委混合所有制改革、实现高质量发展以及推动航天强国建设等方面的工作,旨在加快建设世界一流航天企业集团,为我国的航天事业发展注入新的活力和动力。相信在改革的推动下,中国航天科技集团将能够取得更加辉煌的成就,为我国的航天事业作出更大的贡献。