央国企投资管理数智化转型：蓝凌平台赋能高效投资

摘要： 在国家积极扩大有效投资，优化投资布局的大背景下，央国企面临着投资规模大、项目周期长、流程审批严格等挑战。传统的投资管理模式已难以适应新时期需求，亟需进行数智化转型。本文阐述了央...

在国家积极扩大有效投资，优化投资布局的大背景下，央国企面临着投资规模大、项目周期长、流程审批严格等挑战。传统的投资管理模式已难以适应新时期需求，亟需进行数智化转型。

本文阐述了央国企投资管理数智化面临的挑战，例如投资管理覆盖不足、数据采集自动化程度低、管理平台开放性差、缺乏知识积累以及用户体验不佳等问题。

针对这些痛点，蓝凌软件推出了央国企投资管理数智化平台。该平台基于MK数智化基座，涵盖投资全生命周期，包括投资计划管理、投前决策管理、投中动态监管、投后评价管理以及投资门户等模块。

具体功能包括：

投资计划管理：支持计划编制、审核、调整及执行情况监控； 投前决策管理：实现资料审查、评审过程在线化及预期指标填报； 投中动态监管：支持投资控制、项目进度及资金清欠管理； 投后评价管理：构建量化评价指标体系，支持评价实施及知识库建设； 参控股管理：提供分级次管理视图、参控股企业卡片及业务标准知识库； 投资门户管理：实现三屏同步，多端协同，提供投资概览及项目跟踪功能。

蓝凌平台的价值在于提升投资决策效率、强化全程合规管理、优化投资风险管理以及深化国有资产监管。通过流程标准化、数据可视化和协同门户化，该平台助力央国企实现高效、合规、安全的投资管理，最终推动产业转型升级和高质量发展。