周鸿祎：大模型时代，企业需从‘原子弹’到‘茶叶蛋’，拥抱智能体时代

摘要： 在万通地产创始人冯仑发起的“风马牛年终烩”上，360集团创始人周鸿祎发表了关于大模型时代企业应对策略的主题演讲。他指出，大模型发展有两条路径：一是追求超越人类的超级人工智能（ASI...

在万通地产创始人冯仑发起的“风马牛年终烩”上，360集团创始人周鸿祎发表了关于大模型时代企业应对策略的主题演讲。他指出，大模型发展有两条路径：一是追求超越人类的超级人工智能（ASI），需要巨量算力、数据和参数；二是专注于场景化、应用化、专业化、垂直化的专业大模型，降低成本，解决单一任务，如同将大模型从‘原子弹’变成‘茶叶蛋’。

周鸿祎认为，全球AI发展重点已转向应用落地。他预测2024年是专业大模型之年，2025年是智能体之年。他强调智能体的重要性，认为大模型需进化成智能体才能执行具体任务，这需要具备感知、角色、流程、记忆、知识库、工具和复杂推理等七大能力。构建智能体需选择场景、分解流程和定义角色。

周鸿祎提出了大模型的六大应用方向：人人智能（AI编程、AI老师）、万物智能（无AI不硬件）、数转智改（赋能传统产业）、未来产业（具身智能、自动驾驶）、科研新范式（AI For Science）和AI安全（安全的‘自动驾驶’）。

他还强调了培养AI素养的重要性，提出了五个步骤：人人AI、用现有智能体AI化办公和营销、用专业大模型驱动智能体、建立企业知识中枢和打造智能体协作平台。周鸿祎以360的AI产品为例，展示了如何降低AI使用门槛，提高企业效率。